|
Как увеличить эффективность труда? Разберемся вместе! |
Загрузил: sonnick845 Дата: 29.4.2021, 16:48 |
Просмотров: 283 · Комментариев: 0 |
Размер: 5,1 килобайт · Размеры: 168x168 |
|
Описание Изображения |
Для увеличения эффективности труда в офисе многие руководители все чаще устанавливают систему слежения. Программное обеспечение помогает отслеживать широкий комплекс разных показателей, причем каждый работник может контролироваться в режиме онлайн. Руководитель буквально видит, насколько продуктивен тот или другой работник, чем занимается в данный момент, допускает ли опоздания и т.д. Одна из возможностей блокировка доступа к сайтам. Какие именно за и против у подобного подхода? Давайте проанализируем.
Итак, по цифрам статистики, почти 90% работников тратят время на работе для личных целей. Один интересуется новостями и просматривает онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в соцсетях или выполняет личную работу. Именно поэтому контроль просто необходим для компании, которая просто-напросто не сможет выдержать натиск конкурентов при низком коэффициенте эффективности труда. Совершенно неудивительно, что служащие очень негативно относятся к факту того, что за ними фактически станут постоянно следить, некоторые грозятся уволиться. Для того чтобы этого не произошло, надо корректно изложить информацию, растолковать, для чего требуется постоянное отслеживание. Причем очень важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие нарушения.
В итоге при должном подходе отслеживание работы в офисе помогает улучшить ряд показателей. Сразу же выявляются лодыри, которых можно смело уволить, растет трудовая дисциплина. А еще это контроль реализации крупных проектов в режиме реального времени, грамотное планирование. Быстрое обнаружение проблемных процессов, ведущих к торможению. Имея регулярные отчеты, руководитель имеет возможность своевременно принять правильные решения, например, оптимизировать штат персонала, прибавить сотрудников к горящему проекту, убрать систематические нарушения. В результате весь коллектив станет работать, как единый организм, у руководителя появляется отличная возможность выявлять продуктивных работников, которых нелишним будет похвалить, премировать. |
|